Vom Feature-Backlog zur
Monetarisierungs-Roadmap
Eine Rohstoff-Marktdatenplattform hatte eine lange Funktionsliste, aber kein Preismodell. Wir haben aus dem Backlog ein Geschäftsmodell gemacht und es anschließend gebaut.
Marktdaten-Plattform, München
3 Stufen
Freemium-Modell
100 %
Pakete mit Festpreis und Akzeptanzkriterien
Womit wir angefangen haben.
Ausgangslage
Die Plattform lieferte belastbare Rohstoff-Marktdaten und hatte eine wachsende Nutzerbasis. Nur gab es keine Antwort darauf, wofür Kunden eigentlich zahlen sollen. Das Backlog war eine Sammlung guter Ideen ohne Priorisierung, und jede Roadmap-Diskussion endete beim Bauchgefühl.
Auftrag
Die Frage lautete nicht „bitte diese Features umsetzen". Sie lautete: Welche Funktionen rechtfertigen einen Preis, welche gehören in die kostenlose Stufe, und in welcher Reihenfolge wird gebaut?
Was wir getan haben.
Freemium-Strategie entwickelt
Nutzungs-Analytics und Sales-Signale konzipiert
Give-to-get-Benchmark als Alleinstellung
Beauftragungsfähige Paketstruktur
Was am Ende dabei herauskam.
- Aus einem unpriorisierten Backlog wurde eine Monetarisierungs-Roadmap
- Dreistufiges Freemium-Modell mit klarer Wertgrenze
- Alle Umsetzungspakete mit Festpreis und Akzeptanzkriterien beauftragbar
- Vertrieb arbeitet auf Basis von Nutzungssignalen statt Bauchgefühl
„Wir hatten erwartet, dass jemand unsere Features umsetzt. Bekommen haben wir zuerst die Antwort darauf, welche davon überhaupt Geld verdienen, und danach die Umsetzung.“
- Next.js
- TypeScript
- PostgreSQL
- Analytics-Pipeline