Gegründet, weil
beides zusammengehört.

Ein Tagessatz belohnt Aufwand. Ein Festpreis belohnt, das Richtige effizient zu bauen. Wir arbeiten mit Werkverträgen nach § 631 BGB und schulden damit ein Ergebnis, kein Zeitkontingent. Das Aufwandsrisiko liegt bei uns, also dort, wo auch die Kompetenz zur Schätzung sitzt.

In jedem Statement of Work steht schon vor Ihrer Unterschrift, woran die Lieferung gemessen wird. Das erspart die Diskussion am Projektende, in der beide Seiten unterschiedliche Erinnerungen an dieselbe Absprache haben.

Wenn wir im Potenzial-Check keinen tragfähigen Ansatz sehen, sagen wir das. Ein Projekt ohne Ertrag kostet uns eine Referenz und Sie ein Budget. Dieser Tausch lohnt sich für niemanden.

Zwischen Ihnen und der Umsetzung sitzt bei uns kein Account Manager. Wer die Roadmap schreibt, verantwortet auch, dass sie umsetzbar ist. Das diszipliniert die Strategie mehr als jedes Review.